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「有錢大家賺」,這句話既不是分贜的意思,也不是群起攻之的意思。說穿了,還有點那麼像是如今熱門的所謂「藍海策略」。

有別於「紅海策略」,一位長官給「藍海策略」下的定義是:創造一個競爭者無法趕上的空間。

商業活動的演進,讓人心有戚戚焉。對於經濟與商業,我是門外漢,個人覺得「商業行為」的產品,不就是互通有無、各取所需嗎?

從「紅海」到「藍海」,企業求的是什麼?真的只是為了生存?爭全求排名?爭獲利新高?

最新一期「商周」,以藏獒作封面主題,讓人心驚。雜誌上說:「藏獒產於西藏和青海,皮毛長而厚重,耐寒冷,能在冰雪中安然入睡。牠性格剛毅,力大兇猛。「九犬出一獒,一獒抵三狼」。藏獒能夠成為「犬中之王」,是因其長期處於惡劣環境下的「物競天擇」:留強不留弱、留大不留小、留美不留醜。藏獒被形容像是一頭「雪山上的獅子」,充滿了傲氣與競爭性。

藏獒形容的是大陸來的新一代經理人,他們就像生活在西藏青康藏高原上的獒犬一般,也是大陸眾多菁英競爭下脫穎而出的產物。吃苦,對他們來說如家常便飯,而且因為曾經熬過無數競爭才終能出頭,這群大陸高階經理人的共同特色是樂在競爭、遇見挑戰更興奮。

說得露骨一些,他們的競爭像是生死存亡的戰鬥,他們張口咬你時,必咬到鮮血從牙縫裡流了下來,讓你無法動彈才會罷休。

聽來有些不寒而慄,然而,它確是真實的現況,真所謂「不看不知道,一看嚇一跳!」

更可怕的是,台灣的(或說全球的)企業老董,對這群藏獒,大有興趣,頻加重用。

「有錢大家賺」的日子好像不多了,今後非得要你死我活?屍橫遍野?

<全文完>

延伸閱讀:http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=22443&p=1
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